在现今的市场经济中，您的企业员工是否面临这样的问题：

您的员工是否在会议上不敢发言，从而错失晋升的机会？

您的员工是否在工作汇报中条理不清晰，没有得到重用？

您的员工是否在和客户谈话中没有说服力，业绩一直提不上去？

您的中层是否在员工面前没有威信和气势，滞碍了团队的进步？

您的员工是否在跟同事、客户、领导聊天时不知道说什么好，不能轻松自如的表现自己？

    初级阶段  克服当众表达紧张度，增强讲话的条理逻辑性，富有感染力。
    中级阶段  独立完成一场具备领袖风采的演讲
    高级阶段  轻松完成一场500人以上的产品推介会或是领袖演讲等大型演

    企业中高层管理者

    企业储备管理干部或热爱演讲者 

    三天（时间可增减）

    一、口才的重要性

   二、缺少当众讲话的能力的剖析

   三、自我介绍的方式

   四、即兴演讲及条理公式

   五、领导号召说服

   六、紧张的根源

   七、克服紧张根源-培养自信心

   八、知识与能力区别性

   九、能在公众面前讲话

   十、即兴演讲/即兴应变

   十一、酒宴祝词

   十二、问题处理能力

   十三、讲话条理逻辑

   十四、讲话的肢体语言运用